Engagement + Gamification

Sebbene talvolta trascurati, i team e gli stakeholder interni all’azienda rappresentano un pubblico estremamente importante: il loro coinvolgimento è chiave per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità dell’azienda.

La sostenibilità parte dall’interno: ogni decisione e azione può avere un impatto. La comunicazione e l’ingaggio consentono ai team di conoscere e apprezzare gli sforzi aziendali, generando consenso e responsabilizzando i dipendenti nella direzione della sostenibilità.

Coinvolgere i team interni nei progetti di sostenibilità può essere una sfida, vista la complessità dell’argomento. Non è sempre facile indirizzare le scelte migliori per l’azienda e la società (ad esempio, per i team di R&D o procurement che prendono decisioni di sourcing) o comunicare la sostenibilità in modo credibile (per i team di marketing e commerciali).

Noi di Quantis utilizziamo diversi metodi per coinvolgere e formare i dipendenti, da tecniche di apprendimento “Game-Based” (gamification) a workshop, fino a campagne di comunicazione interna e strumenti online interattivi.

Sustainability Engagement and gamification Internal Engagement

I programmi di engagement devono trovare l'equilibrio tra catturare l'attenzione dei collaboratori in modo divertente e intelligente e, allo stesso tempo, condividere conoscenze ed evidenze scientifiche che saranno utili per loro ed i team nel quotidiano in azienda

I NOSTRI SERVIZI

+ Strategie di engagement
+ Workshop di change management
+ Campagne di change management
+ Design di specifici programmi di formazione (in presenza o da remoto)
+ Sviluppo di materiali di comunicazione interna (quali videos, hand-out, poster, etc.)
+ Game-based learning (gamification)
+ Sviluppo di tool on-line interattivi

ALCUNI DEI NOSTRI GIOCHI

+ Life Cycle Perception Game (LCP Game)
+ Corporate Footprint Perception
+ Biodiversity
+ “Soil Health In The Bucket”
+ Bricks EcoDesign
+ Food Scaler

“Il workshop ed il Life Cycle Perception Game ci hanno aiutati nella formazione interna dei colleghi e in una più capillare comprensione dei temi del Life Cycle Thinking e del Life Cycle Management all'interno dell'azienda”

Viktoria Scherer, Manager Sustainability Development
Evonik Nutrition & Care GmbH